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评论北电能否赢得中国3G之争

发布时间:2021-01-20 12:00:43 阅读: 来源:热压机厂家

引用野村证券分析师Richard Windsor的一句话,北电网络“面临着许多麻烦”。据国外媒体报道,北电网络上周三宣布,计划卖掉快速发展的城域以太网业务。众多分析师相信,这也许只是出售其他业务的先兆。甚至有人认为,北电网络将完全分崩离析。

10天前,美国道琼斯旗下报纸《巴伦周刊》的著名博客人艾瑞克·萨维茨援引消息人士话称,“IBM有意收购北电”。

无论是卖业务,还是被收购,一言以蔽之,北电网络已经深陷发展困境。外电甚至嘲讽“北电已沦为二流厂商”。

北电亟需跨越“三重门”

作为一家老牌的电信设备制造商,北电的历史可以追溯到1895年,而最引以为自豪的是创造了“光纤革命”。2000年,北电成为风光一时的电信业老大。

2001年,北电经历了有史以来最大的重挫,那就是互联网泡沫的破裂。之后,北电网络走上了转型之路。8年来磕磕绊绊,北电网络始终未能摆脱旧日的阴影,也未能完全恢复元气。

“旧创”未愈,又添“新伤”。今天的北电,面临着“三重门”需要跨越。

第一,受美国次级债危机所带来的经济放缓影响,北电最核心的北美市场持续走软,许多运营商或压缩开销,或推迟电信设备的采购计划。Skyline Marketing Group预计,美国无线运营商今年的开支将减少6%。虽然有些企业支出的调查显示电信预算整体并没减少,但是支出多向能帮助企业削减成本的服务和技术倾斜。北电网络2008年8月报就警告称,美国市场的艰难环境正令运营商缩减无线开支。

第二,华为、中兴等新军迅速崛起,北电在CDMA上优势渐失。由于华为能够以更低的价格销售产品,北电网络的市场份额不断被华为等竞争对手蚕食。而在传统的GSM方面,北电仅保留了LTE和核心网的研发。但是在核心网方面,现在公认华为已经占到世界第一的位置。2007年,华为实现实际销售收入125.6亿美元,一举超越北电(2007年销售额为109.5亿美元),成为全球第五大电信设备制造商。

第三,巨额重组费用和开销导致大幅亏损。今年第二季度,北电出现大幅亏损,主要是受到大量支出和开销影响,其中包括6700万美元的重组费用及2100万美元的按市价记值利率掉期交易损失。

以中国市场对冲全球颓势

最近几年,由于中国电信市场基于重组预期所带来的不确定性,以及中国联通C网建设放缓,北电的强项CDMA业务少有斩获。尽管如此,亚洲区对北电全球业绩贡献已经达到16%,而亚洲市场25%-30%的贡献又来自中国。

电信业重组后中国电信加入CDMA业务,必将对整个市场带来翻天覆地的变化。相关人士透露,就在联通拟向中国电信出售CDMA网络的消息发布后不久,北电就积极与电信进行接洽,以求在重组后的新格局中寻找机会。

7月9日,北电北电宣布其大中国区从亚太区剥离,任命吴振生担任大中国区主管,并直接向北美总部汇报。大中国区“晋级”,有利于北电在中国企业级市场的深耕运作,北电希望通过“突出中国市场来对冲全球范围的颓势”的目的暴露无遗。

中国电信市场的重组,以及中国经济的迅猛发展,势必将给北电网络带来更大的机遇和成就。北电大中国区主管吴振生斩钉截铁地称,“大中国地区是北电在2008年以及今后数年内成功的基础”。

“三脚鼎”布局中国市场

三足鼎立,鼎有三脚方能立。北电网络要实现中国市场的布局,至少需要这样一个“三脚鼎”。

CDMA是北电的强项。伴随着技术的不断发展,以及人们日益高涨的无线业务的需求,CDMA网络的运营商正面临前所未有的机遇,北电同样面临前所未有的机遇。同时,Nomura Internationa的分析师Richard Windsor指出,阿尔卡特朗讯的管理层已经放弃CDMA市场了。这为竞争对手北电创造更大的机会。作为在CDMA领域有丰富经验的设备提供商,北电必须“抱紧”中国电信这家“蓄势待暴发”的运营商,全面发展CDMA技术和产品。目前,北电在全国8个省拥有超过15000个基站,在中国CDMA市场上的市场份额是17%。

此外,北电大中国区的战略做出了两大调整:一是重点突出企业网领域;二是大力发力统一通讯市场。

CDMA、企业网、统一通讯,让北电网络具备了“三脚撑地”立足中国市场的能力。

深耕中国市场,北电不可避免地面临两大问题:一是本地化,一是价格战。据悉,对中国市场的本地化转型,北电从供应链环节就已悄然展开。2007年11月,北电在亚洲的首个全球运营中心在上海正式运行。北电网络相关人士表示,“从基础研发到产业链均向本地化转型,北电希望以此在中国市场有所突破”。

中国乃至亚洲是价格竞争最激烈的市场。北电网络应发挥自己的技术和能够提供长期价值的优势,避免与华为等亚洲厂商在价格战中“刺刀见红”。

转型是一件伤筋动骨、痛苦万分的事,中国市场能为北电减轻“痛楚”,甚至“治愈”,我们拭目以待。

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